라스베가스, 상업 건설업계의 미래 비전과 도전 과제 논의

라스베가스의 주요 상업 건설업체들이 프로젝트와 도전과제, 그리고 미래 비전을 논의하기 위해 모였다.

CCIM 남네바다 지부는 최근 올리언스 호텔에서 패널 토론회를 가졌고, 이 자리에는 버크 건설 그룹의 CEO 케빈 버크, DC 빌딩 그룹의 CEO 숀 다노스키, R&O 건설의 부사장 체트 오페이켄스가 참석했다.

케빈 버크는 “2011년 이후 건설 산업은 빠르게 성장해왔다.

2024년 미국의 건설량은 2.2조 달러에 이를 것으로 예상되며, 2023년은 2조 달러, 2022년은 1.8조 달러였다.

10년 전에는 960억 달러에 불과했는데, 이는 놀라운 성장률을 보여준다.

라스베가스도 같은 궤적을 따라왔다.

그러나 현재 상황은 조금 바뀌었다.”라고 말했다.

체트 오페이켄스는 팬데믹 이후 다가구 주택에 대한 강한 수요를 목격했다고 말했다.

그는 “동네 식료품점들이 밸리 전체에서 계획되고 있다.

이런 흐름은 오랜만에 보는 현상이다.”라고 전했다.

그는 2009년 경기 침체 이후 최고 수준의 대형 소매업자들이 느리게 움직였던 것을 언급하며, 소매업계에 긍정적인 변화가 올 것이라고 기대했다.

숀 다노스키는 레스토랑과 패스트푸드 및 소매업체에서 많은 움직임을 보고 있다고 말했다.

그는 “장기 임대 공간을 확보할 기회가 있다.”고 덧붙였다.

케빈 버크는 Class A 사무실 건설은 잠시 둔화되었지만, 산업 부문은 여전히 강세를 유지하고 있으며 다가구 주택 시장은 “매우 열기가 뜨겁다.”고 말했다.

공공 부문 프로젝트와 세입자 개선, 의료 사무소 프로젝트도 긍정적이라고 전했다.

다노스키는 이자율이 낮아지면 라스베가스에 대한 유입이 증가하면서 산업 건물들이 12개월 내에 매진되고 새로운 기회들이 창출될 것이라고 말했다.

그는 “현재 통계로는 우리가 과잉 건설된 상황이다.

하지만 자금이 유입된다면 시장에 대비할 수 있어 성공을 거둘 수 있다.”고 설명했다.

오페이켄스는 산업 프로젝트가 과잉 건설되었다고 동의하며, 다노스키가 언급한 대로 수요가 흡수되긴 하겠지만 12개월 내에 이루어질 것이라고는 생각하지 않는다고 덧붙였다.

그는 여전히 다가구 주택 시장에서 수요가 있고, 노동력을 위한 주택 수요도 많다고 강조했다.

패널은 덴버 시내에서도 계속해서 큰 수요가 흘러들어오고 있으며, 이는 라스베가스의 건설 시장에 긍정적인 영향을 미친다고 언급했다.

켄 버크는 “특히 캘리포니아에서 라스베가스로 이주해오는 근로자들과 기업이 증가하고 있다.

이들은 성장 사업에 참여하고 있으며, 개발자와 자본이 기회를 창출하고 있다.

트럼프 행정부가 미국에 수십억 달러의 외국인 투자를 확보하고 있다는 점도 주목해야 한다.

이렇게 된다면 건설 업계는 황금기를 맞을 수 있다.”고 말했다.

다노스키는 “약간의 변화만으로 우리는 초음속 모드에 진입할 수 있다.

그 시기가 언제일지는 불확실하지만, 산업 시장을 위해 필요한 대규모 사용자 두세 명만 있으면 된다.”고 강조했다.

버크는 건설 산업이 직면한 여러 도전 과제가 있다고 언급하며, 인플레이션, 높은 이자율, 토지 비용, 관세, 노동력 부족을 들었다.

다노스키는 프로젝트 일정을 10~20% 단축할 수 있다면 자재를 더 빨리 확보하고 보유 비용을 줄일 수 있다고 말했다.

오페이켄스는 여러 기구의 승인 과정에서도 막혀있는 상황을 보여주며, 이제까지는 연방 및 로컬 정부의 승인과 절차가 더욱 길어졌다고 말했다.

“우리 프로젝트는 움켜잡고 눈에 띄게 진행되고 있지만, 우리가 커버해야 할 다중 기관 승인이 끝날 때는 시간이 더 걸린다.

빠르게 진행하지 못하고 있어 이는 우리의 도전 과제 중 하나다.”라고 말했다.

그는 또한 당시 1년에서 18개월이 걸렸던 사이트 계획 검토가 지금은 더 빠른 전환이 이루어지고 있다고도 덧붙였다.

“COVID 이전보다 개선된 부분이 있지만, 여전히 많은 영향을 받고 있다.”고 오페이켄스는 덧붙였다.

이들은 또한 지역 정부와의 문제 해결에 꾸준한 노력을 기울이고 있으며, 몇몇 검토 과정이 빠르게 진행되고 있다는 점을 강조했다.

다노스키는 “관료제는 여전히 도전 과제다.

이 기관들은 성장 중이고, 사람들은 은퇴하고 있으며 새로운 직원들이 그 자리를 차지하고 있다.

이러한 변화가 더 많은 장애물을 만들어내고 있다.”고 언급했다.

버크는 클락 카운티와 노스 라스베가스가 세입자 개선을 위한 자체 인증 프로세스를 만들어 8~10주가 걸리던 검토 과정이 2주로 단축되었다고 소개했다.

그들은 AI 도입에 대한 큰 노력을 기울이고 있으며, 다노스키는 AI가 다양한 업무에 어떻게 통합되고 있는지를 설명했다.

그는 다음 12~24개월 안에 AI가 더 강력한 도구가 될 것이라고 확신했다.

오페이켄스는 AI 활용을 위한 추진위원회를 구성하고, 약 20%의 데이터 프로그램만이 성공적이라는 것을 배웠다고 말했다.

그들은 안전 프로토콜을 준수하지 않을 경우, 현장 소장에게 경고할 수 있는 시스템을 도입했다.

“대규모 현장을 관리하다 보면 소장이 회의 중일 때 모든 곳에 있을 수는 없다.

우리에게 가장 우선순위는 안전이다.

제2의 눈이 있다는 것은 최고의 투자다.”고 오페이켄스는 평가했다.

버크는 현재 라스베가스에서 숙련된 근로자가 77,000명에 불과하며, 이는 2000년대 중반의 130,000명에서 줄어든 수치라고 강조했다.

현재는 버틸 수 있지만, 다노스키는 향후 5년 동안 이 문제가 심각할 것이라고 경고했다.

오페이켄스는 매년 약 1.6%의 숙련 근로자가 감소하고 있으며, 이를 통해 매년 1,000명 정도가 줄어든다고 언급했다.

이에 비해 기술학교는 매년 약 100명의 학생을 졸업하고 있다.

“우리의 상황은 불균형이다.

기술학교에 대한 관심은 높지만, 학생들이 기술 훈련과 자격을 확보하는 데 어려움이 있다.

아직 18세가 되기 전까지는 고용하기 불가능하다.

이런 간극이 존재하며, 적은 시간이 지나면서 학생들은 다른 분야로 이동하게 된다.”고 오페이켄스는 우려를 표명했다.

이미지 출처：businesspress