미국 관광 산업의 침체: 2025년 캐나다 방문객 감소의 영향
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2025년, 매사추세츠, 워싱턴, 미시간, 애리조나, 플로리다, 하와이는 세계 여행의 장기적인 성장 기대가 둔화되면서 큰 타격을 입었습니다.
가장 큰 충격은 캐나다에서 발생하였습니다. 한때 미국 관광의 가장 신뢰받는 출처였던 캐나다의 여행이 급격히 감소하였습니다.
국경을 넘는 자동차 여행은 3분의 1 이상 줄어들었고, 항공 도착 수는 4분의 1 넘게 감소하였습니다.
주말 쇼핑 여행과 가족 휴가를 의존하는 주들에게는 즉각적이고 엄청난 영향이 있었습니다.
매사추세츠에서는 보스턴의 로건 국제공항에서 캐나다 출발 및 도착 객실 교통량이 약화되었으며, 다른 국제 시장들은 여전히 안정세를 유지하고 있습니다.
워싱턴은 브리티시 컬럼비아 인근의 국경 도시에서 한산함을 보고하였고, 미시간은 온타리오와의 국경에서 압박을 느끼고 있습니다.
애리조나와 유타는 그랜드캐년 노스 림과 같은 상징적인 명소로의 접근이 차단된 산불 폐쇄로 곤란한 상황에 처해 있습니다.
플로리다와 하와이는 여전히 국내 여행객에게는 강세를 보이고 있으나, 고액 소비를 하는 외국 손님을 잃고 있습니다.
이 슬럼프는 단순한 일시적인 하락이 아닙니다. 이는 주들이 앞으로의 여행 계획, 마케팅 및 준비 방식을 재조정하도록 강요하고 있습니다.
국제 관광객 지출이 수십억 달러 감소함에 따라, 미국 관광 산업은 신뢰, 가치 및 수요를 재건하기 위해 신속하게 행동해야 하며, 그렇지 않으면 더 깊은 손실을 초래할 위험에 처해 있습니다.
매사추세츠는 2025년을 여행 회복에 대한 희망으로 시작했습니다.
2024년, 이 주는 국내 방문객 약 2600만 명과 200만 명 이상의 국제 여행객을 유치하며 거의 팬데믹 이전 수준에 도달했습니다.
관계자들은 완전한 회복을 기대했습니다.
하지만 2025년의 상황은 매우 다릅니다.
보스턴의 주 및 시 지도자들은 국제 방문객 감소에 대한 경고를 하고 있습니다.
호텔, 레스토랑, 박물관 및 관광 운영업체들이 압박을 느끼기 시작했습니다.
감소는 지역적일 뿐만 아니라 미국 전역의 광범위한 트렌드와 연결되어 있습니다.
매사추세츠는 가장 큰 도전이 캐나다 방문객의 감소라는 것을 알았습니다.
캐나다는 오랫동안 보스턴과 그에이웃 뉴잉글랜드 지역의 주요 시장이었습니다.
2025년 4월, 보스턴 로건 공항은 총 국제 여객 수가 전년 대비 10% 증가했지만 캐나다 관련 여객 수는 5% 감소했다고 보고했습니다.
이는 뚜렷한 격차를 보여줍니다.
다른 시장은 안정세를 보이거나 성장하고 있지만 캐나다 수요는 심각하게 약화되었습니다.
보스턴에게 이는 매우 심각한 문제입니다.
국제 방문객의 약 3분의 1이 캐나다에서 옵니다.
이 주는 호텔 숙박, 쇼핑 및 문화 관광을 위해 이들 여행객에 의존합니다.
통계 캐나다는 이 추세를 확인했습니다.
캐나다의 미국 여행은 몇 달 동안 줄어들고 있습니다.
2025년 7월, 캐나다의 미국 자동차 여행은 전년 대비 36.9% 감소했습니다.
주요한 여행 업계 보고서에 따르면, 미국의 국제 숙박 방문객 수는 2025년에 약 8% 감소했습니다.
세계 여행 및 관광 협의회는 미국이 올해 125억 달러의 방문객 지출을 잃을 것이라고 경고하고 있습니다.
이러한 감소는 복합적입니다.
유럽의 주요 여행 그룹은 stricter border rules, visa delays, and political tension 이 유럽 여행자들로 하여금 미국 방문을 망설이게 하고 있다고 밝혔습니다.
한때 미국을 선택한 관광객들이 이제는 다른 목적지를 선택하고 있습니다.
미국 호텔, 항공사 및 명소들은 외국 방문객을 유지하기 위해 고군분투하고 있으며, 지출이 감소하고 다른 나라들의 경쟁이 증가하고 있습니다.
보스턴의 관계자들은 이미 위험에 대해 공개적으로 언급하였습니다.
2025년 5월, 지방 관광청은 약한 해를 준비하였습니다.
조정된 예측은 미국에 대한 외부 여행이 9% 이상 감소할 수 있다고 보여주었습니다.
캐나다에서는 감소율이 20%를 넘을 수 있다고 합니다.
이러한 경고는 단순한 추상적인 것이 아닙니다.
보스턴 중심부의 호텔들은 고액 지출을 하는 국제 손님들에게 크게 의존하고 있습니다.
그들이 없으면 호텔 점유율이 낮아질 수 있습니다.
레스토랑과 관광지는 예약이 줄어들 것입니다.
심지어 교외 시장에서도 수요의 둔화가 보이고 있습니다.
매사추세츠 자문 위원회는 이러한 도전을 인정하였습니다.
2024년 강력한 회복을 축하한 후, 이제 이 주는 2025년에 대한 세팅에 대비해야 합니다.
호텔 및 항공사에서는 혼합 신호가 나타납니다.
일부 보스턴 호텔들은 여전히 2019년과 비교하여 객실당 높은 수익과 높은 요금을 기록하고 있습니다.
실제로 2025년 6월, 보스턴은 평균 일일 요금 성장률이 높은 미국의 도시 중 하나가 되었습니다.
그러나 이 이야기는 균일하지 않습니다.
보스턴 중심부 밖의 교외 시장은 부드러운 수요의 조짐을 보이고 있습니다.
비즈니스 여행은 예상을 밑도는 상태입니다.
캐나다 여행객들이 숙박하는 경우가 줄어들고 있습니다.
이러한 혼합은 산업에 압박을 가합니다.
로건 공항의 항공교통 또한 불균형적입니다.
전반적인 여객 수는 건강한 수준을 유지하고 있지만 캐나다 교통의 감소는 여행객 구성의 중요성을 더욱 부각시킵니다.
하나의 주요 방문 시장을 잃는 것은 비행기 수가 가득 차 있는 경우에도 호텔 및 소매 지출에 타격을 줄 수 있습니다.
관광은 휴일 그 이상입니다.
이는 매사추세츠 경제의 핵심 부분입니다.
이는 호텔, 레스토랑, 박물관, 극장 및 소매 분야의 일자리를 지원합니다.
특히 국제 방문객은 국내 여행객에 비해 하루에 더 많은 돈을 씁니다.
따라서 캐나다와 유럽 방문객의 감소는 더 넓은 결과를 초래할 수 있습니다.
이는 판매세 수집을 감소시킬 수 있습니다.
이는 계절 일자리에 영향을 미칠 수 있습니다.
또한, 이는 관광 및 문화 행사에 대한 미래 투자를 해칠 수 있습니다.
컨벤션과 국제 교육에 의존하는 보스턴과 같은 도시에서 여행과 경제 간의 연결은 직접적입니다.
왜 캐나다가 가장 중요한가?
캐나다는 단순한 시장이 아닙니다.
매사추세츠에게 캐나다는 가장 중요한 국제적 출처입니다.
근접성 덕분에 캐나다인들은 긴 주말, 쇼핑 여행 또는 문화적 휴식을 위해 자주 여행합니다.
많은 이들은 자동차나 짧은 비행기로 도착합니다.
이 시장이 약화되면 즉각적인 효과가 있습니다.
2025년의 캐나다 여행 급감은 이미 산업 전반에 경고를 울렸습니다.
숫자는 장기적인 추세를 보여주며 단기적인 하락이 아닙니다.
정책 변화, 환율 및 무역 긴장이 영향을 미치고 있습니다.
매사추세츠는 이를 통해 새로운 전략이 필요합니다.
마케팅은 캐나다의 관심을 유지하는 데 집중해야 합니다.
가격에 민감한 제안, 더 쉬운 여행 정보 및 국경 간 프로모션이 충격을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다.
유럽 또한 미국 여행에서 물러나고 있습니다.
독일과 영국의 여행사들은 더 많은 여행객들이 미국 대신 다른 목적지를 찾고 있다고 보고하고 있습니다.
그들은 엄격한 국경 검역과 부정적인 인식이 이러한 변화를 초래하고 있다고 언급했습니다.
한편으로는 아시아, 라틴 아메리카 및 중동의 목적지가 더 많은 유럽 방문객을 유치하고 있습니다.
매사추세츠에게 이것은 중요한 문제입니다.
유럽 여행객들은 보스턴의 문화 관광에서 큰 비중을 차지합니다.
그들은 역사, 건축 및 대학에 끌립니다.
유럽인들의 도착이 줄어드는 경우, 이는 호텔, 관광지 및 가이드 투어에 심각한 영향을 미칠 것입니다.
국내 여행만으로는 부족함이 입증되고 있습니다.
일부는 국내 여행이 격차를 메울 수 있다고 주장할지도 모릅니다.
매사추세츠는 매년 수많은 미국 방문객을 유치하고 있습니다.
국내 수요는 팬데믹 후 호텔과 관광을 지원하고 있습니다.
그러나 수치들은 문제를 보입니다.
국제 방문객들은 한 번에 더 많은 비용을 지출하며, 더 오랜 기간 머무릅니다.
그들을 짧은 국내 여행으로 대체하는 것으로는 경제에 맞지 않는다는 것을 알 수 있습니다.
그래서 현재의 감소는 걱정스럽습니다.
이는 단순히 방문객 수에 대한 것이 아닙니다.
방문객의 질과 그들이 가져오는 지출 수준에 관한 것입니다.
미국 호텔은 국가적 둔화를 반영합니다.
2025년 6월 현재 미국 호텔의 점유율은 전년 대비 1.7% 감소했습니다.
객실당 수익은 1.2% 감소했습니다.
이 수치는 미국 관광 둔화가 실제임을 시사합니다.
비즈니스 여행은 여전히 부진합니다.
국제 수요는 격차를 채우기에는 충분하지 않습니다.
매사추세츠에게 이러한 국가적 신호는 중요합니다.
이는 주가 광범위한 패턴의 일부임을 나타냅니다.
문제는 단순히 지역적이지 않습니다.
이는 미국 전역의 외부 여행 감소의 부분입니다.
매사추세츠는 글로벌 무역 긴장이나 미국 국경 규칙을 제어할 수는 없지만, 지역적으로 행동할 수 있습니다.
마케팅 캠페인은 문화 경험에 더 많은 돈을 쓰고자 하는 국내 여행자를 목표로 삼아야 합니다.
항공사와의 파트너십은 유럽 및 라틴 아메리카로의 항공편 연결을 향상시킬 수 있습니다.
주 정부는 또한 캐나다 여행 그룹과 협력하여 신뢰를 재구축해야 합니다.
특별 행사, 국경 간 프로모션 및 가족 패키지가 일부 여행객을 다시 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
동시에 매사추세츠는 2025년과 2026년에 느린 성장에 대비해야 합니다.
경고여야 할 기회도 있습니다.
매사추세츠 관광은 2025년에 어려운 해를 맞이하고 있습니다.
캐나다 여행이 급감했습니다.
유럽 수요는 약해졌습니다.
미국 내 국제 지출은 수십억 달러 감소할 것으로 보입니다.
보스턴의 호텔과 관광지는 이미 둔화에 대비하고 있습니다.
그러나 이 주는 또한 기회를 가지고 있습니다.
미리 행동함으로써 충격을 완화할 수 있습니다.
충성도, 국내 시장 및 혁신적인 캠페인에 집중함으로써 미국 내 유력 문화 관광지로서의 입지를 보호하는 것이 가능합니다.
경고 신호는 분명합니다.
그러나 스마트한 계획을 세운다면, 매사추세츠는 2025년의 도전을 미래 관광을 재조정할 기회로 바꿀 수 있습니다.
이미지 출처:travelandtourworld