스마트배럴, 건설 노동 관리 혁신을 위한 새로운 플랫폼 구축

스마트배럴(SmartBarrel)은 암호화폐와 인공지능 실험으로 유명한 도시에서 건설 노동 관리의 새로운 기초를 다지고 있다.

창립자인 알버트 부 파델(Albert Bou Fadel)은 직접 대면으로 사업을 운영하는 방식을 선택했다.

대부분의 기술 기업들이 팬데믹 이후 원격 근무를 도입한 반면, 그는 마이애미에 대한 투자를 늘리기로 했다.

부 파델은 “우리는 같은 공간에 있을 때 더 생산적입니다.

에너지, 아이디어, 협업이 다릅니다. 그 창의적인 불꽃은 슬랙(Slack)에서는 발생하지 않습니다.”라고 말했다.

스마트배럴의 플랫폼은 하드웨어와 소프트웨어를 결합하여 계약자들이 노동자를 추적하고 관리하며 급여를 지급할 수 있도록 돕는다.

이 문제는 매력적이지 않을 수 있지만, 비용이 많이 드는 문제이며 혁신에 적합하다.

스마트배럴의 생체 인식 출석 시스템과 현장 데이터 수집 도구는 계약자들이 시간 관리, 비용, 규정 준수 및 급여 등을 관리하는 데 도움을 준다.

현재 미국, 캐나다 및 카리브해에서 5만 명 이상의 노동자가 스마트배럴을 통해 매일 추적되고 있다.

마이애미에 본사를 두고 있는 이 스타트업은 직원 수가 50명 이하로 소규모지만, 야망은 크다.

스마트배럴은 시장 진출을 지원하기 위해 600만 달러 미만의 전략적 라운드를 조용히 펀딩하고, 현재까지 총 1천 50만 달러를 모금했다.

가장 큰 긍정적인 요인은 문화적인 변화일지도 모른다.

기술을 그간 거부해온 계약자들이, ChatGPT와 같은 도구 덕분에 점차 기술에 대한 수용성을 높이고 있다.

부 파델은 “이것은 많은 잠자는 계약자들이 컴퓨팅의 힘을 깨닫는 계기가 되었습니다.

그들은 ‘건설을 위한 AI’와 같은 용어를 구글링하기 시작했습니다.

이건 우리가 원하는 최고의 교육 캠페인이었습니다.”라고 덧붙였다.

그럼에도 불구하고 이 분야의 기술 채택은 여전히 어렵다.

부 파델은 계약자들을 비난하지 않고 소프트웨어에 문제를 두었다.

“기술은 오랫동안 건설을 실망시켰습니다.

비싸고, 이 분야를 이해하지 못한 사람들이 만들어서 구현하기 어려웠습니다.

그래서 계약자들은 기술을 싫어하는 평판을 얻게 되었습니다.

하지만 진실은 그들이 나쁜 도구로 인해 상처받았다는 것입니다.”

현재 스마트배럴은 이러한 변화에 주목하고 있으며, 특수 기술 계약자들이 가장 아픈 업무 흐름을 디지털화하는 데 도움을 주고 있다.

이들 기업은 W-2 직원, 임시 직원, 노조 직장 등 복잡한 인력을 가지고 있다.

스마트배럴의 도구는 이러한 모든 것을 자동화한다.

부 파델은 “우리는 전체 생애 주기를 관리합니다.

근로자가 체크인하는 순간부터 급여가 지급되는 순간, 그리고 그 사이의 모든 복잡한 규제 준수까지 포함됩니다.”라고 설명했다.

앞으로 스마트배럴은 시간 추적에서 생산성 인사이트로 확장하는 데 집중하고 있다.

이는 더 많은 센서를 추가하고, 더 많은 입력을 자동화하며, AI를 사용하여 원시 데이터를 실시간 추천으로 전환하는 것을 의미한다.

부 파델은 “우리는 누가 좋은 일을 하고 있는지 추측할 것이 아닙니다.

수치화하려는 것입니다.

당신의 팀이 시간당 평균 1.3개의 문을 설치하고, 100개의 문이 남아 있다면, 우리가 그것이 목표를 달성하고 있는지 또는 그렇지 않은지를 알려줄 수 있습니다.

그렇지 않다면, 이를 해결하기 위한 세 가지 방법을 제공할 수 있습니다.”라고 말했다.

그는 이 과정이 사람을 대체하기 위한 것이 아님을 강조한다.

오히려 더 나은 결정을 내리기 위해 도움을 주는 것이다.

부 파델은 “저희의 목표는 건설 노동 관리의 공동 비서를 만드는 것입니다.

일자리를 빼앗는 것이 아니라, 더 잘할 수 있도록 도와주기 위해서입니다.”라고 덧붙였다.

만약 스마트배럴이 성공한다면, 마이애미는 단순한 회사의 본사만이 아니라, 건설의 미래가 한 타임카드, 한 작업장, 한 노동자씩 만들어지는 곳이 될 수 있을 것이다.

이미지 출처：refreshmiami