다니엘 루리 시장의 무주택자 정책 목표와 그 변화

다니엘 루리 시장의 사무실은 정치적 메시지를 조심스럽게 관리하는 좋은 정치 조직의 전형입니다.

이 사무실은 실질적인 기자 회견 대신 화려한 인스타그램 게시물을 선호합니다.

그리고 손해를 보는 정책의 레몬을 적극적으로 선보이며 그것을 진심에서 출발한 좋은 거버넌스의 레모네이드로 바꾸는 방법을 잘 알고 있습니다.

최근의 예로, 시청은 루리 시장이 재임 첫 6개월 안에 1,500개의 보호소 침대를 추가하겠다는 주요 공약을 크게 놓칠 것이라는 발표를 크로니클에 심었습니다.

이는 처음부터 달성 불가능한 목표였고, 심각한 정책보다는 선거 슬로건에 가까웠습니다.

스탠다드의 보도에 따르면, 한 가지 측정 방법에 따르면 루리는 새로운 침대 195개를 순증가시킬 것으로 예상하고 있으며 이는 그의 반년 목표의 단 13%에 불과합니다.

시장은 일련의 TV 인터뷰에서 “정치보다 진전을 중시한다”고 말하며 자신이 유권자들에게 지킨 약속을 어기는 것에 대한 어색함을 피하는 방법으로 이를 사용했습니다.

덧붙여 자신이 만든 약속의 중대한 변화를 설명하기 위해, 그의 이름 아래 있는 노숙자 담당자가 마이크를 양도받아 그의 상사의 놀라운 전환에 대한 설명을 하게 되었습니다.

루리의 건강 및 인도적 서비스 책임자인 쿠날 모디는 스탠다드에서 게재된 의견 기고문에서 시장의 팀이 전략을 ‘보완’했다고 밝혔으며, “우리는 더 이상 1,500개의 침대 목표를 향해 일하지 않습니다; 우리는 샌프란시스코 시민들이 마땅히 기대하는 결과를 위해 노력하고 있습니다.”라고 설명했습니다.

특정한 숫자는 빠지게 되었고, 대신 “적절한 침대를 추가하고 이를 통합된 관리 시스템으로 통합하는 것”이라는 더 주관적인 조치가 등장하게 되었습니다.

시장은 실수를 인정하고 전진하는 데에 대해 칭찬받아야 하지만 (물론, 기술적으로 그는 아무것도 인정하지 않았습니다), 모든 선거 약속이 반드시 지켜져야 하거나 지켜질 수 있는 것은 아닙니다.

좋은 정책이 정치적 당혹감을 초월하는 것입니다.

중간 정책 그룹인 Grow SF는 주간 뉴스레터에서 루리의 변화를 지지하는 방식을 유머러스하게 설명했습니다: “정치에서는 한 사람의 뒤집기는 다른 사람의 적응적 문제 해결책이다.”라고 말입니다.

그러나 시장의 신중하게 구성된 메시징 캠페인은 나에게 해결되지 않은 질문들을 남기게 했습니다.

그래서 나는 일요일 오후에 모디와 30분 동안 전화 통화를 하며 여러 가지 질문을 했습니다.

무엇보다도 시장이 성공을 어떻게 측정할 것인지가 궁금했습니다.

1,500개의 침대 목표는 정책으로서는 결함이 있었지만 이해하기 쉬운 수치였습니다.

모디의 응답의 수사학은 마음에 들었지만, 그 모호함은 나를 놀라게 했습니다.

모디는 “시장이 종종 말하듯이, 우리는 사람들이 거리를 걸으며 아이들과 함께 있을 수 있는지에 따라 성공을 측정합니다.

이는 샌프란시스코의 모든 거리에서 정상적인 경험이 되어야 합니다.”라고 말했습니다.

“그리고 우리는 그 목표에서 아직 멀어져 있습니다.

이미지 출처：sfstandard