워싱턴 카운티 하수도 기관의 보험 자회사의 하와이 이전 가능성 감소
1 min read
워싱턴 카운티 하수도 기관의 보험 자회사인 클린 워터 서비스의 고위 경영진들의 하와이 연례 출장 일상이 사라질 가능성이 커졌다.
최근 오리건주 지역 신문의 조사를 계기로 작성된 새로운 컨설턴트 보고서에 따르면, 클린 워터 서비스가 하와이에서 운영을 지속하는 것이 더 이상 최선의 선택이 아닐 수 있다.
컨설턴트 Aon에 따르면, 아리조나가 보험 기업의 최적의 운영 장소로 제시되었다.
이전 비용이 정산된다면, 이는 공무원들의 출장 시간을 줄이고 2016년부터 시작된 연례 사치 여행 비용을 크게 절감할 수 있는 가능성을 의미한다.
하수도 기관의 보험 자회사가 하와이에 위치하게 된 배경은 매우 복잡하다.
지난 3월, 오리건주 지역 신문의 조사를 통해 하수도 기관의 고위 경영진들이 하와이에서 매년 열린 이사 회의와 보험 컨퍼런스에서 5성급 리조트에 숙박해온 사실이 드러났다.
2016년부터 진행된 이 연례 여행은 최소 $165,000의 비용이 발생했으며, 지난해 카우아이로 보내진 7명의 공무원들의 비용만 해도 $41,000에 이른다.
하수도 기관의 이사회는 올해 4월, 다이앤 타니구치-데니스 CEO에게 공공의 신뢰를 회복할 수 있는 방안을 마련하라고 지시했다.
타니구치-데니스는 그 후, 이와 관련된 갈등 상황을 이유로 사퇴했다.
하수도 기관의 관리들은 하와이가 보험 회사의 최적의 위치라고 계속 주장해왔다.
하지만 이사회의 회의 일정을 조정하여 연례 회의와 보험 컨퍼런스가 겹치게 했던 이유는 교육과 산업의 모범 사례들에 대한 귀중한 통찰력을 확보하기 위한 것이라고 해명했다.
그러나 하와이를 향한 주장이 언제나 명확하지는 않았다.
오리건주 지역 신문을 통해 입수한 자료에 따르면, 컨설턴트들은 2014년 하와이를 추천하기 전 아리조나와 유타를 고려해볼 것을 권고한 바 있다.
하와이는 이후 전혀 예상하지 못한 비용을 초래하게 되었다.
2022년 평가 또한 하와이가 보험 회사의 역사 때문에 여전히 최상으로 여겨져 왔음을 보여준다.
하지만 이번 새로운 조사에서 아리조나가 보험 자회사로서 중요한 장점이 있는 것으로 평가되었다.
아리조나는 보험 커버리지를 제공하는 데 있어 매우 경쟁력 있는 운영 비용과 안정적인 규제 구조를 갖추고 있다.
현재 아리조나는 보험료에 대한 세금도 부과하지 않고 있다.
하수도 기관의 이사회는 다음 달 18일 이 새로운 보고서에 대한 보도를 받을 예정이다.
클린 워터 서비스는 아리조나로 보험 회사를 이전하기 위한 사례를 마련하고 있으며, 이전 비용이 합리적인지를 검토하고 있다.
해당 업체는 하와이에 직원이나 사무소가 없지만, 아리조나에서 운영을 지원하기 위해 외부 회사를 고용하는 등의 다양한 초기 및 관리 비용을 고려해야 할 것이다.
리크 샨리 클린 워터 서비스의 임시 CEO는 이사회에 다음 단계로의 진행을 Jong-gyeong하고 있다고 말했다.
하와이를 선택하게 된 경위는 2014년으로 거슬러 올라간다.
하수도 서비스 기관은 치료되지 않은 금융 리스크와 기존 정책의 갭을 해결하기 위해 독창적인 보험 옵션을 고려하던 때였다.
그들은 자회사 보험 회사를 설립하기 위해 컨설턴트를 고용했고, 이는 공공기관에선 드물게 실시되는 형태의 자체 보험이었다.
그럼에도 불구하고, 이러한 자회사들은 금융적으로 유리할 수 있다.
보험료를 징수하고 청구를 지급한 후에 발생하는 모든 금융 잉여는 자회사에 남게 된다.
즉, 해당 기관은 향후 재해 손실에 대해 무엇을 대체하여 자산을 최선의 방향으로 활용할 수 있게 된다.
클린 워터 서비스는 오리건 내에서 보험 자회사를 설립하는 것을 고려했지만, 2014년 5월에 진행된 타당성 조사에서 오리건이 최선의 선택이 아닌 것으로 결론지었다.
조사는 오리건이 자회사 설립을 허용하지 않았기 때문에 유일한 가능성에서 제외되었다.
결국 아리조나와 유타가 최선의 선택으로 남았다.
그들은 경쟁력 있는 시작 및 운영 비용을 보였고, 견고한 인프라와 안정감과 성장 가능성을 겸비한 자회사 프로그램으로 높은 평가를 받았다.
그러나 2015년 6월, 같은 조사에서 아리조나에서 공공기관의 자회사가 부재하다는 사실이 밝혀졌다.
결국 클린 워터 서비스는 아리조나나 유타 대신 하와이를 선택하게 된다.
하와이가 아리조나나 유타보다 공공기관 자회사와 덴탈 커버리지의 작성에 대한 경험이 있어, 심각하게 다른 것으로 판단되었다.
하와이 보험사는 2015년 큰 이점으로, 연례 이사회 미팅을 전화로 진행할 수 있게 되는데, 이는 여행 비용을 줄일 수 있는 길이기도 했다.
하지만 하와이에 신청한 수립된 규칙으로 인해 그러한 조건을 가질 가능성은 줄어들었다.
하와이의 자회사 보험사는 적어도 이례적으로 한 명이 하와이에 물리적 존재를 가져야만 한다고 규정하고 있다.
결국 클린 워터 서비스 이사회는 2016년 하와이에 자회사를 두기로 결의하고, 그 선택이 비용 효율을 높일 수 있도록 최대한 유연성을 확보하는 것을 목표로 했던 것이었다.
하수도 서비스 기관의 공적 회의에서 상정된 바 있지만, 결국 해당 이사회 전원이 매년 하와이로 가는 것에 대한 여부를 고려하는 과정에서 많은 관리들이 동의하지 않았다.
따라서 이사들이 실제로 해당 보고서를 참고했는지, 읽었는지 여부는 불분명하다.
클린 워터 서비스의 스포크퍼슨 줄리 코르테즈는 구조적인 인사 변동에 여력이 있는 관계로, 더 이상 이전 보고서에 대한 질문에 응대할 수는 없다.
타니구치-데니스는 하와이 출신이라는 정보는 불명확하며, 이와 관련된 질문에 대해서는 해당 문제에 대해 따라가고 있는 사람은 굳이 지적할 필요도 없고 하며, 할 것도 아니라고 응답했다.
남자 기아였던 빌 가피 전 부장은 그렇게 된 이유가 해당 이사회 회의를 위해 기부된 문서는 있어도, 일반적으로 오래된 배경 문서까진 포함되지 않았을 것이라고 밝혔다.
2016년 하와이에 자회사가 설립된 것과 관련해, 차별화된 방식으로 변화의 필요성을 인식하고 온전한 자산의 관리를 한다는 점에서 커다란 이점이 있었다는 점에서 긍정적인 의견을 드러냈다.
하지만 클린 워터 서비스의 하와이 선택은 하와이주에 매우 비경쟁적이었던 것이었다.
2022년 2월, 클린 워터 서비스는 아온(Aon) 컨설턴트를 고용하여 자회사 보험에 대한 전략적 검토를 수행했다.
아온은 이 자회사가 여전히 재정적인 이익을 제공하는 지 여부를 확인하기 위해 검토하였으며, 하와이가 여전히 가장 적합한 도미사의지 여부를 판단하였다.
아온 보고서는 이 자회사의 일반 및 관리 비용이 적정 범위에 있음이 확인되지만 동종 회사 및 유사 회사에 비해 비용 비율이 높은 것으로 나타났다.
보고서는 하와이가 여전히 최적의 위치에 있다 볼 수 있다고 평가하였지만, 이 평가 기준에서 하와이에 15점을 부여한 것이 하와이의 기존 관계와 존재를 고려한 것이다.
아리조나와 버몬트는 이와 관련된 점수를 부여받지 않았다.
하와이는 479점을 획득하여 상위를 차지했다.
반면 아리조나는 468점에 그쳤다.
아온은 이 보고서와 관련하여, 성과와 기존 관계는 이전의 평가 기준에서 자주 사용된 범주이며, 고객의 피드백에 따라 현재의 기준에서 제외하였다.
이미지 출처:oregonlive