건설 산업의 리더십 위기와 ABC 네바다의 해결책

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건설 산업은 산업의 전통적인 리더들이 수십 년간의 경력을 마감하면서 리더십 위기에 직면할 수 있습니다.

국립 건설 교육 및 연구 센터(National Center for Construction Education & Research)는 현재 건설 산업 인력의 약 41%가 2031년까지 은퇴할 것으로 예상한다고 전했습니다.

이 유소년 세대의 퇴장은 건설 회사들이 즉각적으로 해결해야 할 상당한 리더십 공백을 남길 것입니다.

네바다의 협회 건설업체 및 계약자(Associated Builders and Contractors of Nevada)는 다음 세대의 리더를 준비시키기 위해 리더십 연구소(Leadership Institute)를 통해 건설 산업의 리더십 공백을 해결하고 있습니다.

ABC 네바다의 리더십 연구소의 일환으로 ABC 네바다의 상승 리더 훈련 캠프(Rising Leaders Training Camp)는 현재 및 유망한 건설 전문가를 위한 4개월간의 전문 프로그램입니다.

네 번의 풀 데이(interactive training sessions)를 통해 참가자는 실제 리더십 기술을 얻으며, 실제 응용에 중점을 둡니다.

이 프로그램은 리더십 이론과 스포츠에서 영감을 받은 코칭을 사용하여 자기 인식을 구축하고, 책임을 증진하며 팀 협업을 강화합니다.

전직 건설업체인 Civil Werx의 사장인 Donnie Gibson은 처음에는 자신의 직원을 상승 리더 훈련 프로그램에 보내는 것의 가치에 대해 확신이 없었지만, 곧 그들의 성과에서 의미 있는 개선을 발견했다고 전했습니다.

다른 기업들도 이 프로그램이 건설 현장을 공유된 환경으로 보다 깊이 이해하는데 도움을 주며, 성공은 건축가에서부터 노동자까지 모두의 조정에 의존한다고 말했습니다.

결과는 분명합니다.

Martin-Harris와 같은 기업은 강력한 결과를 보기 때문에 프로그램에 계속 투자하고 있습니다.

감독들은 팀들이 세션에서 돌아온 후 새로운 에너지와 더욱 날카로운 리더십 본능을 가지고 돌아온다고 말합니다.

팀 구성원들은 문제를 보다 협력적으로 다루고, 자신의 역할에 대한 강한 소명의식으로 주인의식을 갖습니다.

Cobblestone Construction의 관리자들은 리더십 기술 개발에 대한 흥분을 보고하며, 그 경험이 영감을 주고 검증의 기회로 느껴졌다고 전했습니다.

많은 직원들이 취약성을 드러내고, 공감과 명확성을 가지고 리더십을 행사하는 데 더 편안함을 느낀다고 합니다.

ABC 네바다 상승 리더 프로그램에 대한 투자는 내부에서 성장하고자 하는 모든 회사에게 현명한 선택입니다.

이는 직원들에게 그들의 잠재력을 믿고 있음을 보여주며, 또한 그들이 팀을 성공으로 이끌 수 있는 강력한 리더로 성장할 수 있도록 준비시키는 것입니다.

신뢰, 의사소통 및 협력을 구축함으로써 이 프로그램은 미래의 리더들이 회사를 번창할 수 있도록 준비하는 기반을 마련합니다.

건설 산업이 대규모 전환을 준비하면서 ABC 네바다와 같은 프로그램은 그 어느 때보다 필수적입니다.

이는 개별 리더에 대한 투자일 뿐만 아니라 산업의 미래에 대한 투자입니다.

회사가 직원들의 리더십 잠재력을 활용함으로써, 그들의 현재 기술 세트에 대한 신뢰를 보여주고 그들이 더 나은 자신이 될 수 있도록 Encouraging 합니다.

중요한 기술을 갖춘 새로운 세대의 리더들을 양성함으로써 ABC 네바다의 리더십 연구소는 건설 인력이 중요한 변화를 겪더라도 계속해서 번창할 것임을 확신할 수 있도록 합니다.

회사가 인력 부족을 피하고자 한다면 내부 인재를 활용하고 진화하는 관리 환경에 맞춘 리더십 기술을 발전시켜 나가야 합니다.