HLW, 덴버 사무실 공간을 주거용 복합체로 변환하는 프로젝트 관리자 선정
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전 세계의 풀서비스 아키텍처 프랙티스인 HLW가 덴버 다운타운의 621 17th St.와 633 17th St.의 급진적인 적응형 재사용을 주도하게 되었다.
이 프로젝트는 970,000 제곱피트의 상업 사무실 공간을 새로운 다가구 주택 및 복합 용도 커뮤니티로 변환할 예정이다.
이 변화는 뉴욕 서부에서 가장 큰 사무실에서 주거로의 전환 중 하나로, 약 700개의 새로운 임대 아파트, 지상층 소매 기회 및 주민과 이웃에게 혜택을 줄 커뮤니티 편의시설을 제공하여 이 블록에 새로운 생명을 불어넣을 것이다.
이 프로젝트를 총괄하는 HLW의 세잘 소나니(AIA) 관리 파트너는 이번 전환에 대한 설계 개념과 그녀의 배경에 대해 더 많은 정보를 공유한다.
HLW에 대해 조금 더 말씀해 주실 수 있나요? 이 회사의 덴버 프로젝트는 처음인가요?
1885년에 설립된 HLW는 미국에서 가장 오랜 역사를 가진 건축 사무소 중 하나로 계속해서 강력하고 혁신적이며 진보적인 방식으로 운영되고 있다.
HLW는 계획, 건축, 경관 및 인테리어 디자인을 포함하여 Ark(시장 조사 및 전략), BEYOND(지속 가능성), brandx(브랜드 경험 및 그래픽), Spark(조명 디자인) 등 다양한 전문 서비스 스튜디오를 내부에 두고 있다.
우리는 덴버 시장에 다시 진출하기 위해 전 팀이 함께 작업하고 있는 것에 대해 매우 excited하며, HLW는 몇 년 전 덴버 샌타페 아트 지구 근처의 Vibe® 아트 지구를 위한 건물 재배치 프로젝트를 진행했지만 621 17th St.와 633 17th St.의 변화는 전혀 다른 유형의 프로젝트이다.
HLW에서 당신의 역할은 무엇인가요?
나는 HLW의 세 명의 관리 파트너 중 한 명으로서, AEC 산업이 오늘날 직면한 독특한 기회를 탐색하는 방법부터 의미 있는 디자인 및 기후 행동에 대한 우리의 사고 방식을 형성하는 Global Leadership Team을 이끌고 있다.
2012년부터 회사에서 일해왔으며, 주로 서부 지역에서의 존재를 확장하는 데 집중해왔다.
우리는 시장 트렌드와 동력의 변화를 예의주시하고 있으며, 기존 건축 자산을 활용해 미사용된 창고와 대형 소매 건물을 최소한의 개입으로 혼합 사용 캠퍼스로 전환하는 중요한 기회를 보았다.
그러한 적응형 재사용 및 건물 재배치 포트폴리오를 강화하는 것이 내 주요 목표이다.
이러한 전환을 해본 적이 있나요?
최근 나는 로스앤젤레스에 위치한 VA 서부 로스앤젤레스 캠퍼스의 205번 및 208번 건물 개조를 선도했다.
원래 1937년과 1944년에 신경정신병원으로 지어진 이 두 건물은 완전히 헐리며 노숙자와 위험에 처한 재향 군인 및 그 가족들을 위한 영구적인 지원 주택 및 편의시설로 재활성화되었다.
이것은 건축적 및 자금 조달의 도전이었지만, 큰 성공으로 이어졌다.
나는 여러 해양 프로젝트를 진행했지만, 이런 유형이 가장 동기부여가 되고 보람 있는 프로젝트라서 621 17th St.와 633 17th St.의 변환 작업에 The Luzzatto Company와 협력하게 되어 매우 기쁘다.
The Luzzatto Company에 대해 알려주세요. 이 개발에 대한 그들의 비전은 무엇인가요?
The Luzzatto Company는 가족 소유의 부동산 개발 및 관리 회사이며, 이들의 목표는 그들의 자산과 주변 지역에 대한 장기 투자이다.
나는 지난 10년간 Asher 및 그의 팀과 여러 프로젝트에서 작업해왔으며, 최근에는 로스앤젤레스의 Expo Line을 따라 500,000 제곱피트 이상의 교통 정렬 재개발을 진행하였다.
이 프로젝트는 지속 가능한 이동성을 기반으로 한 비옥하고 걷기 좋은 번영하는 커뮤니티를 조성하는 것을 목표로 한다.
전국의 여러 개발자들이 부동산 계획을 판매하거나 변환 시장의 움직임을 촉진하기 위해 건물을 ‘뒤집는’ 모델을 사용하고 있지만, The Luzzatto Company의 모델은 그렇지 않다.
건축적 관점에서 이 비전을 실행하기 위해 어떤 변화가 필요한가요?
재설계의 가장 중요한 요소는 미래의 거주자, 이웃 가족 및 기업, 그리고 경량 철도 통근자들에게 서비스를 제공하는 방향으로 설정되어 있다.
우리가 다양한 전략과 옵션을 평가하는 데 사용하고 있는 기준이다.
이 건물들은 각각 1957년과 1974년에 건축되었으며, 전환 가능성에 집중된 적절한 기둥 간격, 창문 선 및 코어를 갖추고 있다.
사무실에서 주거로의 전환 프로젝트는 단연코 비용이 많이 드는 사업이다.
이번 프로젝트의 초기 추정 비용은 약 2억 달러에 달할 것으로 예상하고 있으며, 이는 기존 건축물의 상대적인 유연성에도 불구하고 그렇다.
그래서 설계 접근 방식은 가능한 한 기존의 레이아웃과 가용 공간을 최대화하는 데 중점을 두고 있다.
더 비용이 많이 드는 개입은 그 영향을 비교하여 신중히 결정되고 있으며, 자원은 가장 큰 혜택을 가져올 곳에 집중되고 있다.
현재 계획된 내용은 무엇인가요?
우선, 이 변환은 700개의 새로운 임대 아파트를 시장에 제공할 것이며, 스튜디오, 1, 2, 3인용 아파트를 포함한 다양한 옵션을 제공할 것이다.
편의시설을 위해서는 의도적이고 영향력 있는 추가 시설에 우선 순위를 두고 있으며, 어린이 보육 센터가 그 중 가장 중요하다.
또한, 지역 학교와 협력하여 교실이나 프로그램 공간을 제공하는 방안도 열어두고 있다.
거주자를 위한 전용 편의시설로는 옥상 정원, 공동 작업실, 피트니스 센터, 스파 및 전문 저장 공간이 포함될 것이다.
지상층에서는 621 17th에서 이전 Ink Coffee 공간을 다시 채우는 카페가 디자인되며, 인근 대형 couryard를 커뮤니티 이벤트를 위해 재활성화할 계획이다.
동네 지향적인 제안으로는 보데가 스타일의 시장이 추가적으로 탐색되고 있으며, 18번가에서 17번가 광장까지 통행이 가능한 보행로 연결을 계획하고 있다.
전체 블록에는 거주 편의시설 및 지역 사회의 용도로 활용될 수 있는 지하 1층이 있다.
이 지하 공간의 잠재적인 활용은 독립 극장, 스피크이지 및 미술 갤러리의 공간이 포함된다.
The Luzzatto Company의 투자 모델에 따라, 이들은 소매 및 거주자 편의시설을 보유하고 관리할 계획이며, 이는 설계대로 저렴하고 지역 인력이 근무할 수 있도록 보장된다.
또한, 621 17th에서 2개 층에 약 30,000 제곱피트의 사무실 공간도 유지할 예정이다.
프로그램 외에 다른 주요 디자인 고려 사항은 무엇이 있나요?
재료의 건강성, 지속 가능성, 에너지 효율은 모두 설계의 핵심 요소이다.
시내의 랜드마크 건물이기 때문에 우리는 고유의 건축 표면을 개선할 수 있는 방법을 찾고 있으며, 역사적 보존 크레딧의 가능성에 대해서도 논의하고 있다.
또한 단위 레이아웃 설계에서의 유연성도 우선 사항이다.
현재 일정은 어떻게 되나요?
우리는 곧바로 지상층 소매 및 편의시설 공간을 활성화할 계획을 갖고 있으나, 본격적인 건설은 자금 조달 및 승인에 따라 내년 초로 잠정 예정되어 있다.
이미지 출처:milehighcre