샌프란시스코, 홈리스 관리 위원회 폐지 권고
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샌프란시스코 시 정부의 예산 사용에 대한 강도 높은 검토 결과, 홈리스 관리 위원회 다섯 개를 폐지할 것을 권고하는 보고서가 발표됐다. 이들 위원회는 연간 약 200만 달러의 세금으로 운영되고 있다.
시 행정관 및 감찰관 사무실의 5명의 고위직 직원들로 구성된 이 팀은 금요일에 발표한 보고서에서 같은 업무를 수행하는 위원회가 반복적으로 존재하여, 홈리스 문제 해결 노력을 지연시키고 있다는 주장을 했다.
이들의 권고안은 정부 기관을 간소화하기 위해 제정된 제안 E를 통해 설립된 5인 패널인 위원회 간소화 태스크포스에 전달됐다. 2024년 11월 투표 안건으로 제정된 이 법안은 시의 약 130개 위원회, 위원회 및 자문 기구를 연구하고, 변경, 폐지 또는 통합이 필요한지에 대한 권고를 내리는 일에 초점을 맞추고 있다. 이 태스크포스는 10월 15일 회의에서 보고서의 권고안에 대해 논의할 예정이다.
이 보고서는 홈리스 문제를 감시하는 여러 기구들이 부패를 드러내지 못했으며, 도시의 가장 눈에 띄는 비상사태에 대한 불필요한 관료제를 초래했다고 주장하고 있다. 보고서는 각 위원회가 수행하는 책임이 중복되며, 결국 시의 홈리스 업무가 더욱 효과적이지 않다는 점을 강조했다.
보고서는 홈리스 지원 주택부를 감독하는 홈리스 관리 위원회로, 이들 위원회의 기능을 통합하거나 일부를 폐지할 것을 제안하고 있다. 이 부서의 2026년 예산은 7억 8600만 달러로, 약 4,000개의 쉼터 침대와 19,500개의 주거 침대를 비영리 계약을 통해 지원하고 있다.
폐지 대상이 되는 위원회로는 지역 홈리스 조정 위원회, 우리 도시, 우리 집 감독 위원회, 쉘터 불만 자문 위원회, 쉘터 모니터링 위원회가 포함된다. 이들 위원회는 도시 운영 시설을 점검하고, 쉘터에서의 학대 주장이나 수백만 달러의 세금 사용을 감시하는 역할을 맡고 있다.
가장 비용이 많이 드는 홈리스 관리 위원회는 7명의 위원으로 구성되며, 연간 운영 예산은 110만 달러에 달한다. 하지만 일부 위원회 구성원들은 추가적인 업무가 이들 위원회의 효율성에 영향을 미칠 것이라며 우려를 표명했다.
“위원회가 받는 불만의 수가 너무 많아서, 하나의 위원회가 모든 책임을 지는 것은 비현실적”이라고 홈리스 관리 위원회의 멤버인 휘트 과에로는 말했다. “그것은 단일 기구에게는 너무 많은 과중한 업무가 됩니다.”
샌프란시스코의 여러 위원회와 태스크포스는 관료제 증가와 비효율성에 대한 비판을 받아왔다. 하지만 이를 지지하는 쪽에서는 정부 기능에 대한 추가적인 감독을 강화한다고 주장하고 있다.
태스크포스의 보고서는 홈리스 문제가 다니엘 루리에 시장에게 우선 과제이므로, 여럿 위원회가 필요 없다는 의견을 제시하고 있다. “부서를 감독하는 거버넌스 기구의 주요 목적 중 하나는 시장이 모든 부서에 제공할 수 없는 상세한 수준의 추가 감독을 제공하는 것”이라고 이 보고서는 설명하고 있다. 그러나 이 경우, 시장과 그의 직원들은 홈리스 정책을 집중적으로 지향하고 있다는 점이 강조된다.
로컬 홈리스 조정 위원회의 멤버인 델 시모어는 태스크포스의 권고를 수용할 의사를 나타내며, 단일 위원회가 더욱 효과적이고 대중의 의견을 더 많이 반영할 수 있을 것이라고 주장했다. “내 자리를 잃는다고 해도, 효율성을 위해 희생할 용의가 있습니다”라고 시모어는 말했다. “하나의 위원회는 다섯 개의 위원회보다 더 강력할 것입니다. 주방에 요리사가 너무 많습니다.”
이미지 출처：sfstandard
