1620 Workwear와 SharkNinja의 혁신적 도전

1620 Workwear의 CEO인 De Innocentis는 회사의 모든 의류 라인을 향후 12~18개월 내에 이스트 보스턴 공장에서 생산할 계획이라고 밝혔습니다. 1620의 주력 제품에는 200달러의 작업 바지, 150달러의 후드티, 300달러의 겨울용 재킷이 포함됩니다.

1620의 공동 창립자인 Josh Walker는 약 1년 전 회사를 떠났지만 여전히 주주로 남아 있습니다. De Innocentis는 그가 의존했던 두 개의 공장이 파산 신청을 했다고 전하며, 제조 작업을 사내로 가져오는 것의 장점을 강조했습니다.

“우리의 운명을 스스로 확보하는 것이 중요합니다,”라고 그는 말했습니다.

메사추세츠 주 에임스버리 기반의 1620 Workwear는 연간 약 20%의 성장세를 지속하고 있습니다. 이는 COVID-19 팬데믹 초기의 성장세보다 확실히 안정적이지만, 다소 둔화된 수치입니다.

회사는 최근 생산 효율성을 높이기 위해 판매하는 상품의 수를 줄였으나, 여전히 평생 보증 및 무료 수리 서비스를 제공합니다. 해외에서 의류를 생산하지 않기 때문에 디자인을 더욱 신속하게 바꿀 수 있습니다.

가격의 차별화보다는 제품 품질에 집중함으로써 1620은 경쟁업체들과의 차별화를 이루었습니다.

“더 좋고 지속 가능한 제품을 만드는 것은 그 평판이 생기기까지 시간이 걸립니다,”라고 De Innocentis는 덧붙였습니다.

“미국산 제품을 찾고 있는 소비자는 지금 더욱 헌신적입니다. 우리가 생각했던 부를 얻었습니까? 절대 아닙니다. 그러나 제품이 기대 이상으로 발전했습니까? 100% 그렇습니다.”

한편, Needham에 본사를 둔 SharkNinja는 스스로의 ‘Shark Tank’를 세우고 있습니다.

이 소비자 제품 회사는 MassChallenge와 협력하여 비즈니스 아이디어에 대한 기업가 정신 대회를 개최하고 있습니다.

SharkNinja 혁신 대회는 소비자 문제를 해결할 수 있는 아이디어를 가진 18세에서 24세의 청소년을 대상으로 하고 있으며, 여기에는 제품이나 포장을 더욱 보편적으로 접근 가능하게 하거나 환경적으로 지속 가능하도록 재구상하는 방안이 포함됩니다.

참가 신청 마감일은 10월 24일이며, 6~10명의 최종 후보가 3월에 열리는 ‘Shark Tank’ 스타일의 피치 미팅에 초대됩니다. 최우수 세 팀은 최대 25,000달러의 상금을 받을 수 있으며, 모든 최종 후보는 SharkNinja와 MassChallenge로부터 지원과 멘토링을 받게 됩니다.

CEO인 Mark Barrocas는 이 대회가 엔지니어와 기술 디자이너들이 일하고 싶어하는 최첨단 기업으로서 SharkNinja를 홍보하는 또 다른 방법이라고 설명하며, 지역 학교에 대한 과학 및 수학 교육 지원 사업을 강화하고자 한다고 전했습니다.

“사람들이 SharkNinja를 보스턴의 혁신 강국으로 여겼으면 좋겠습니다,”라고 Barrocas는 말했습니다.

그는 또한 SharkNinja가 가장 잘 알려진 청소기 브랜드와 블렌더의 제품에서 새로운 아이디어를 찾는 기회를 제공할 것이라고 덧붙였습니다.

MassChallenge의 CEO인 Cait Brumme는 SharkNinja의 후원이 새로운 세대의 기업가를 양성하는 데 도움이 될 것이라고 기대하고 있습니다.

“우리는 이것이 전혀 새로운 범주의 발명가를 지원하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다,”라고 Brumme은 말했습니다.

“우리는 지역팀들이 우리를 기반으로 삼고, 다른 도시의 팀들도 보스턴으로 불러오는 것을 기대합니다.”

보건 의료의 미래에 대한 모든 불확실성은 로비업계에 유리한 사업 기회를 제공합니다.

2025년 상반기 매사추세츠에서 가장 많은 로비 비용을 지출한 상위 네 개 그룹은 모두 보건 의료 관련 단체들로 나타났습니다.

매사추세츠 건강 및 병원 협회는 578,000달러를 지출하여 지난해 1위를 차지한 매사추세츠 건강 계획 협회를 제치고 1위를 차지했습니다.

그 뒤를 이어 매사추세츠 생명공학 협회와 행동 건강 관리 협회가 이름을 올렸습니다.

가장 큰 기업 지출자는 통근 열차 운영업체인 Keolis로 225,000달러를 지출했으며, 그 뒤를 시뮬캐스팅 운영업체인 Sterling Suffolk 경마장과 병원 체인인 Beth Israel Lahey Health와 Mass General Brigham이 이었습니다.

로비업계의 가장 바쁜 기업으로 또다시 예상되는 Smith, Costello & Crawford의 창립자 Jim Smith는 보건 의료가 주요 성장 동력이라고 밝혔습니다.

Smith의 로비 회사는 2025년 상반기에 370만 달러의 로비 수수료를 보고하였으며, 이는 작년의 290만 달러에 비해 증가한 수치입니다.

Smith의 회사는 고(故) Phil Johnston의 대부분의 고객을 승계했으며, 최근에는 예산 삭감으로 인해 연방 건강 자원 및 서비스 관리국의 부관리자를 잃은 Danielle Fleury를 유치했습니다.

현재 이 회사는 10명의 정직원과 반을 포함한 여섯 명의 컨설턴트가 있습니다.

트럼프 대통령과 공화당 주도의 의회에서의 연방 환급금 감소가 이러한 모든 불확실성을 일으키고 있으며, 비영리 단체로 주로 구성된 이 부문에 큰 영향을 미치고 있습니다.

Smith, Costello & Crawford는 헬스케어, 에너지, 마리화나에 집중함으로써 보스턴 로비 업계에서 입지를 다져왔습니다.

에너지는 매사추세츠 당국이 탈탄소화 노력을 진행함에 따라 여전히 회사에 많은 업무를 제공합니다. 다만, 소매 마리화나 업계의 포화로 인해 일부 마리화나 사업은 어려움을 겪고 있습니다.

보스턴에서 세 명의 전 시장과 10명 이상의 현직 및 전직 시의원의 은퇴 파티를 한 사람은 많지 않습니다.

그렇지만, 보스턴의 전 시의원인 John Nucci와 같은 특별한 사람들이 있습니다.

Nucci는 Suffolk 대학교의 외부 업무 수석 부사장으로서 대학교의 다운타운 캠퍼스를 재창출하는 데 기여한 바 있습니다.

73세인 Nucci는 지난 주 Suffolk 법학교에서 열린 송별회에서 정치 및 사업 지도자들을 한자리에 초대했습니다.

주 하원의원인 Adrian Madaro는 Nucci의 이웃인 이스트 보스턴 출신으로, Michelle Wu 시장이 9월 30일을 “John Nucci의 날”로 선언한 내용을 읽어주었습니다.

Suffolk의 Marisa Kelly 총장은 여러 해에 걸쳐 대학교의 중심지를 비콘 힐 지역에서 다운타운 크로싱 지역으로 옮긴 Nucci의 지속적인 영향력에 대해 이야기했습니다.

Walsh는 Nucci와 협력하여 이스트 보스턴의 한 공원을 재개발하였으며, 이를 통해 Suffolk 학생들과 지역 고등학교 및 청소년 팀들이 활용할 수 있도록 했다고 칭찬했습니다.

Walsh는 또한 COVID-19 팬데믹 초기 시기에 노숙인들에게 Suffolk 기숙사를 개방하여 수백 명의 생명을 구한 Nucci의 친절한 제스처에 대해서도 언급했습니다.

수많은 농담이 나온 자리에서 Nucci의 행사 일찍 떠나는 재능이 반복적으로 언급되었습니다.

주 하원의원인 Aaron Michlewitz는 누가 Nucci보다 더 오래 머물렀는지를 축하하며, Nucci의 아들인 Daniel Nucci는 그의 6피트 4인치 이탈리안 아버지가 “아이리시 퇴장”을 완벽하게 익혔다고 농담했습니다.

Nucci의 세 아들, Michael Nucci와 John Nucci도 Suffolk를 졸업했습니다.

Nucci는 자신의 발언을 시작하면서 참석자들의 장례식에 참석할 수 있어 운이 좋다고 농담하며, 현재의 정치적 분위기 속에 공적인 담론에 대한 우려를 표현했습니다.

“공통의 기반을 찾으려 하십시오,”라고 그는 말했습니다.

“항상 이기는 것이 아니라도 상황을 진전시킬 수 있습니다.”

그리고 그는 아마 정치적으로 또 다른 모험을 해볼까 하는 농담을 하며 다음과 같이 언급했습니다.

“집에 가서 뭔가에 출마할지 고민하겠습니다.”

그는 아마도 반 농담으로 이를 언급한 것입니다.

이미지 출처：bostonglobe