스티븐 N. 파버, 보스턴 부동산 분야에서의 40년의 여정
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보스턴 — 변혁적인 도시 풍경 뒤에는 종종 그 이름보다 그 일의 목소리가 더 크게 들리는 사람이 있다. 보스턴, 오래된 거리와 새로운 과학이 만나는 곳, 유리탑이 역사적인 갈색 돌 건물 옆에 우뚝 서 있는 곳에서 스티븐 N. 파버는 40년이 넘는 세월 동안 조용한 힘이 되어왔다.
그는 스포트라이트를 쫓지 않는다. 그는 숫자로 앞서 나가지 않는다. 그에게 무엇이 가장 자랑스러운지를 물으면, 신뢰, 가족, 그리고 아무도 보지 않을 때에도 옳은 일을 하는 것에 대한 이야기만 들을 수 있다.
“어려운 상황에서도 신사처럼 행동하는 것을 잊지 마세요”라는 그의 조언은 2차 세계대전 참전 용사이자 록히드 엔지니어인 그의 아버지에게서 전해 받은 것이며, 그 이후로 파버의 리더십 철학에 조용히 영향을 미쳐왔다.
오늘날, 리레이트 빌의 수석 부사장으로서 파버는 보스턴에서 가장 역동적인 부동산 기업 중 하나의 중심에 서 있다. 그러나 그의 경로는 세포막의 번화한 과학 회랑에서 멀리 시작되었다.
2025년 9월 11일, 그는 보스턴 부동산 타임스 연례 우수상 시상식에서 2025년 평생 공로상으로 영예를 받을 예정이다.
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1980년대 초, 보스턴 대학교를 갓 졸업한 파버는 19%에 달하는 연방 기금 금리가 가장 높을 때, 화려한 중개회사를 대신하여 일반 투자 및 개발(General Investment and Development, GID)에서 일하기를 선택했다. 그는 뉴욕 주 전역에서 자산을 관리하면서 스스로 리더십의 초기이자 지속적인 교훈이 된 고용 관리자의 작은 배려를 경험했다.
시간이 지나면서, 파버는 자산 클래스, 도시 및 학문 사이를 이동하며 임대, 개발, 인수 및 허가 등의 분야에서 마스터가 되었다. 그러나 1996년 비알 컴퍼니스에 합류했을 때 그의 작업은 보스턴 자체를 재형성하기 시작했다.
회사가 리레이트 컴퍼니스와 합병하면서 리레이트 빌이 탄생했고, 혁신 중심의 부동산을 위한 새로운 플랫폼이 생겼다. 파버는 보스턴의 생명공학 붐 한가운데에 신뢰받는 리더로 떠올랐다.
현재 보스턴 생명과학 생태계의 필수 요소인 혁신 광장에서, 파버는 대담한 위험을 감수했다. 내부 승인이 지연되고 일정이 빡빡한 상황에서, 그는 프로젝트를 유지하기 위해 개인 자산에서 155,000달러의 허가 수수료를 지불했다. 그 베팅은 성공적이었고, 이 건물은 완공 전에 임대가 완료되면서 생명공학 산업의 남부 보스턴 해안으로의 이동을 촉발하였다.
“스티브는 대담한 비전을 계산된 위험과 결합하여 상황에 적합한 결과를 형성합니다.”라고 SGA의 프린시펄인 조셉 마마예크가 말했다.
“그의 멘토십, 협업 및 옹호를 통해 그는 지역 사회의 가치를 지키고 일자리 창출을 촉진하며 지속 가능한 생명 과학 솔루션을 발전시킵니다.”
그의 비전은 환경 리더십으로도 확장된다. 파버의 지도 아래, 혁신 광장 제3단계는 보스턴 최초의 LEED 플래티넘 및 LEED 제로넷 탄소 생명과학 건물이 되었으며, 지속 가능한 포괄 성장의 새로운 기준을 설정하였다.
“스티브의 비전 있는 리더십과 혁신, 연구 및 상업 시장 전반에 걸친 비할 데 없는 전문성이 우리 팀을 매일 앞으로 나아가게 합니다.”라고 리레이트 빌의 사장인 킴벌리 셔먼 스탐러가 말했다.
“이번 상은 그의 많은 업적을 반영할 뿐 아니라 그가 하는 모든 일에 가져오는 협력적이고 원칙적인 미래 지향적인 사고방식을 반영합니다.”
그런 사고방식은 도시에서 가장 중요한 최근 개발 중 여러 가지를 형성해왔다. 채널사이드, 포트 포인트 채널의 6.5에이커 혼합 용도 프로젝트, 의회 광장, 원 켄모어 스퀘어, 그리고 랜드마크인 350,000 평방 피트의 버텍스 제약과의 리덴 센터 II 임대는 그 예다.
그러나 이러한 모든 것 속에서도, 파버는 깊은 뿌리를 유지하고 있다. 그는 자신의 초기 멘토인 보스턴 대학교의 키스 먼셀 교수에 대해 회상한다. 그는 비알 형제인 브루스와 로버트에게 신뢰, 지역 사회 및 조용한 리더십의 중요성을 가르쳐 준 것에 대해 감사를 표한다. 그리고 그는 가장 자주 가족, 아내, 네 자녀, 다섯 명의 손주를 그의 가장 깊은 기쁨과 목적의 원천으로 삼고 있다.
“나는 더 많은 일을 맡기 위해 요청할 필요가 없었다. 나는 단지 일을 했다. 가설을 증명했다. 거래를 가져왔다.”
리레이트 빌: 보스턴의 미래를 건설하다
수석 부사장으로서 파버의 리더십은 리레이트 빌의 정체성과 불가분의 관계에 있다. 이 회사의 통합 플랫폼은 지역 전문성과 국가적 도달 범위를 혼합하여 지난 10년 동안 보스턴의 도시 르네상스를 정의하는 데 도움을 주었다.
혁신 광장 및 채널사이드와 같은 변형 프로젝트부터 클래렌돈, 러브조이 워프, 그리고 더 비벌리와 같은 고급 주거지까지, 리레이트 빌의 작업은 파버가 주창하는 가치인 회복력, 지속 가능성, 그리고 지역 사회 영향력을 반영한다.
회사는 여전히 보스턴에 많은 투자하고 있으며, 신흥 이웃과 진화하는 주택 요구 및 지역 경제를 진전시키고 있다. 그 모든 노력의 중심에는 의미 있는 장소를 만드는 믿음이 자리 잡고 있다.
“우리는 보스턴의 미래를 형성하고 있습니다.”라고 파버는 말했다.
“우리는 발견을 촉진하고 가족을 수용하며 지역 사회를 강화하는 공간을 건설하고 있습니다. 그것은 여전히 저를 아침에 일어나게 합니다.”
스티븐 파버와의 인터뷰
보스턴 부동산 타임스: 현재 분야에 대한 관심은 어떻게 시작되었나요?
스티븐 파버: 대학에 들어간 이후로 투자 관리 분야에 있고 싶다는 것을 알게 되었습니다. 보스턴 대학교에서 키스 먼셀 교수가 가르치는 부동산 투자 수업을 통해 저는 부동산에 대한 진로를 생각하기 시작했습니다.
1981년 봄 졸업을 앞두고, 연방 기금 금리가 19%에 달할 때 저는 두 가지 제안이 있었습니다. 첫째는 퍼스트 저지 증권의 주식 중개인이 되거나, 둘째는 보스턴의 일반 투자 및 개발에서 일하는 것이었습니다. 저는 금융 가치 창출에 적극적으로 참여하는 것이 더 낫다고 생각하여 GID를 선택했습니다. (당시 퍼스트 저지의 수장 역시 증권 사기로 유죄 판결을 받았고, ‘월스트리트의 늑대’의 모델이 되었습니다.) 저는 올바른 선택을 했다고 생각합니다.
보스턴 부동산 타임스: 당신의 직업적 여정에서 중요한 이정표나 전환점은 무엇이었나요?
스티븐 파버: 큰 이정표는 아내와 가족을 시작했을 때로, 시라큐스에서 부동산을 관리하고 있던 시기입니다. 새로운 직무가 제의되었지만 임신에 대한 보험 혜택이 없었습니다. 고용 관리자가 그 직위를 계속 유지해주겠다고 친절하게 제안했으나, 결국 GID는 필라델피아로 이사하여 대형 혼합 용도 프로젝트를 관리하라는 매력적인 제안을 해주었습니다. 그 경험과 고용 관리자의 관대함은 저에게 깊은 인상을 남겼습니다.
1996년 비알 컴퍼니스에 합류한 것은 또 다른 주요 이정표였습니다. 시간이 지남에 따라, 저는 브루스와 로버트 비알의 신뢰를 얻었고 주요 자본 그룹 및 대출 기관과의 파트너십을 통해 우리의 포트폴리오를 확장할 수 있었습니다.
비알에서 우리는 생명 과학 분야의 초기 신뢰자였습니다. 이는 보스턴과 케임브리지에서 몇 가지 groundbreaking 실험실 개발로 이어졌고, 구 시장이 될 것도 아닙니다.
보스턴 부동산 타임스: 마주했던 장애물은 무엇이며, 어떻게 극복하셨나요?
스티븐 파버: 저는 항상 결과를 보여주는 것이 허가를 요청하는 것보다 낫다고 생각했습니다. 예를 들어, 혁신 광장 프로젝트에 대한 내부 승인이 모두 나기 전에, 저는 우리의 일정에 맞춰 EDIC와 진행하기 위해 건물 허가 신청 비용을 개인 계좌에서 지불했습니다. 그렇게 하여, 우리는 확신을 가지고 나아갈 수 있었고 결국 건물이 전 delivery six개월 전에 임대 완료되었습니다.
보스턴 부동산 타임스: 당신의 경로를 형성하는 데 도움을 준 멘토나 롤 모델이 있었나요?
스티븐 파버: 저의 아버지, 2차 세계대전 참전 용사이자 기계 엔지니어는 일 자체를 통해 가치를 더하는 것의 중요성을 심어 주었습니다. 보스턴 대학교의 키스 먼셀 교수는 제가 부동산에 대한 관심을 붙이는 데 영향이 있었습니다. 브루스와 로버트 비알은 소통과 지역 사회 투자에 대한 아낌없는 신뢰를 주었습니다. 그리고 킴 셔먼과 브루스 비알 주니어는 사려 깊은 리더십을 통해 저희 팀이 힘을 받을 수 있도록 했습니다.
보스턴 부동산 타임스: 직업에서 가장 보람된 순간 중 하나는 무엇인가요?
스티븐 파버: 2022년, 세포막에서 350,000평방 피트 규모의 거래를 마무리하는 순간입니다. 그것은 오랜 시간의 결과였습니다. 모든 팀원들이 모였기에 가능했습니다.
보스턴 부동산 타임스: 매일 당신을 동기 부여하고 영감을 주는 것은 무엇인가요?
스티븐 파버: 저의 놀라운 가족 — 아내, 네 아이, 다섯 손주입니다.
리레이트 빌의 팀 역시 훌륭하고, 그리고 프로젝트 — 채널사이드와 혁신 광장 같은 것들이 보스턴의 미래를 형성하는 데 아주 중요합니다.
보스턴 부동산 타임스: 만약 젊은 시절의 자신에게 한 가지 조언을 할 수 있다면, 무엇인가요?
스티븐 파버: 어려운 상황에서도 신사처럼 행동하는 것을 잊지 마세요.
이미지 출처:bostonrealestatetimes