페어마운트 파크 보존 협회, 토니 소렌티노 새 CEO 임명

페어마운트 파크 보존 협회는 펜실베이니아 대학교의 커뮤니티 및 경제 개발 분야에서 오랜 경력을 쌓은 토니 소렌티노를 새로운 최고경영자(CEO)로 임명했다.

소렌티노는 UPenn의 부사장으로 재직했으며, 40번가 소매 지역의 재활성화 및 페노베이션 웍스 기술 허브 개발과 같은 프로젝트에 참여했다. 그는 10월부터 협회의 수장 역할을 맡게 된다.

이번 협회는 27년의 역사를 가진 비영리단체로, 필라델피아시의 10,000에이커 규모의 공원 시스템을 ‘관리’하는 역할을 하고 있다. 이는 자금을 조달하고, 대규모 공원 리노베이션을 감독하며, 레크리에이션 및 교육 프로그램을 운영하는 등의 활동을 포함한다.

소렌티노는 필라델피아 출신으로, UPenn에서 도시 계획을 전공했으며, 공공과 민간 파트너십의 영향을 증대시키고 공원의 자금 조달을 늘리며 주민들이 녹지 공간에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 하는 것에 대해 큰 기대를 품고 있다고 말했다.

그는 인터뷰에서 “나는 필라델피아의 시민 생활 향상에 기여하는 기부의 실질적인 사례를 직접 보았다. 이와 함께 녹색 공간, 지속 가능성, 회복력 있는 도시를 지원하는 것에 대해 기부자로서의 인식이 없어도 흥미를 느낄 수 있는 사람들이 있다고 믿는다”라고 밝혔다.

그는 보존 협회가 역사상 가장 큰 프로젝트인 FDR 공원의 2억5천만 달러 리노베이션을 감독하고 있으며, 웰시 분수와 주변 경관의 대규모 개조와 같은 다른 프로젝트도 진행하고 있다고 덧붙였다. 협회는 또한 1억1천만 달러 규모의 5개년 기금 모금 캠페인의 마지막 단계에 접어들고 있다.

페어마운트 파크 보존 협회의 회장인 캐롤 아이처는 “토니는 필라델피아의 공공 녹지 공간에 대한 풍부한 경험과 열정을 지니고 있으며, 우리 일을 옹호할 수 있는 능력을 갖추고 있다”고 말했다.

소렌티노는 오버브룩에서 태어났으며, 어퍼 다비에서 성장했다. 그는 사우스 필라델피아에 뿌리를 두고 있으며, 그의 아버지 가족은 코너 그로서리 가게를 운영했다. 그는 라 샐 대학교와 UPenn에서 공부하였고, 젊은 시절에는 저지 교도소 지역, 센터 시티, 웨스트 필라델피아를 거쳐 최종적으로 체스넛 힐에 정착하게 되었다고 말했다.

그는 “위사히콘은 이제 내 DNA의 일부가 되었다. 어디서든 공원을 찾으려 노력해왔다. 리튼하우스, 피틀러 스퀘어, 겔러크 파크 같은 곳들이 그것이다”라고 전했다.

소렌티노는 프랭클린 연구소와 필라델피아 문화 연합의 커뮤니케이션 부서를 이끌다가 UPenn에 합류하였으며, 현재 실행 부총장의 사무실의 부사장으로 직원 관리, 토지 계획, 부동산 개발, 지역 사회 개발 등 다양한 업무를 감독하고 있다.

그는 지난 20년 동안의 ‘앵커 기관’ 운동의 일환으로, 대학교와 병원 같은 대규모 조직의 자원을 활용해 도심 환경을 개선하는 데 기여해왔다고 말했다.

그는 어떻게 대학교의 관심사를 함께 조율하고 주민들의 요구를 반영하여 40번가를 매력적인 Main Street로 탈바꿈시켰는지 설명하며, 주민들이 원하는 것에 대해 직접적으로 대화했던 경험을 언급했다.

그는 또한 펜 대학교의 대규모 리노베이션 프로젝트, 펜 파크 스포츠 필드 복합 시설 개발 및 월넛과 36번가에서의 농산물 시장 개최와 같은 여러 프로젝트에 기여했다. 그는 펜 대학교의 30년 캠퍼스 개발 계획을 주도했으며, 대학의 사회적 경제적 영향을 알리는 캠페인도 주관했다.

또한, 그는 ‘도시를 위한 약’이라는 제목의 저서를 출간할 예정이며, 이 책은 필라델피아와 같은 학술 의료 지구가 의료 분야의 경계를 허물고 경제 성장을 촉진하는 방법에 대해 다룬다.

소렌티노는 페어마운트 파크 보존 협회에서 건강한 공원이 회복력 있는 도시를 만든다고 믿으며, 기후 변화에 대비할 필요성을 강조했다.

그는 “우리는 160만 명의 시민과 함께 많은 면적을 가지고 있다. 일부 공원은 다른 공원보다 더 많은 편의 시설을 갖추고 있으며, 누구나, 노인이나 어린이 할 것 없이 안전한 놀이 공간이나 그늘 아래 쉴 곳을 위해 수 마일을 이동해야 하는 일은 없어야 한다”고 주장했다.

그는 페어마운트 파크 보존 협회의 프로그램들이 젊은 세대가 환경 과학에 흥미를 느끼도록 돕고, 공원을 유지하는 자원봉사자들을 조율하며, 그 활동들이 경제적 발전에 기여하는 것에 대해 칭찬했다.

그는 “모든 도시는 그린 백본이 필요하며, 공원 시스템은 그린 백본이 될 수 있다. 그것은 물리적 장소뿐만 아니라 그 시스템이 어떻게 운영되는지에 따라 사회적이며 경제적인 활동을 만들어낸다”고 말했다.

소렌티노는 FDR 공원 논란에 대해 언급하기를 거부했지만, 관련 문제에 대한 연구가 필요하다고 밝혔다. 일부 주민들은 보존 프로젝트의 일환으로 수백 그루의 나무를 제거하는 것에 대해 불만을 제기하며 소송을 시도했다.

그는 “옹호의 열정과 시 정부 관리의 복잡성 사이에는 그러한 문제에 대한 해결책이 있다”고 덧붙이며, 보존 협회와 같은 기관이 그 중간 단계에서 명확한 역할을 할 수 있다고 강조했다.

캐롤 아이처는 필라델피아의 공원들은 적어도 10억 달러 이상의 필요성을 지니고 있으며, 소렌티노의 기술이 보존 협회가 그 요구를 충족하는 데 크게 기여할 것이라고 말했다.

그녀는 이 조직이 25년 동안 3명의 직원에서 현재 30명 가까이 성장했으며, 현재 4천만 달러 규모의 예산이 있으며, 이 중 3천만 달러는 프로젝트 비용으로 사용된다고 설명했다.

소렌티노의 전임 CEO인 마우라 맥카시는 9월에 퇴사했으며, 조직의 임시 CFO인 팀 클레어가 인수 기간 동안 임시 CEO 역할을 맡아왔다. 소렌티노가 합류하는 시점에 클레어는 이전 직위로 돌아갈 예정이다.

맥카시의 2023년 기본 급여는 251,348달러였으며, 소렌티노의 향후 급여는 아직 공개되지 않았다.

이미지 출처：billypenn